南安管理咨询
组织了多场生产一线技能比武，选拔并表彰了一批“岗位技术能手”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能南安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。
研发样机阶段发现设计缺陷，需返工修正。
高端产品线销售占比提升，带动整体毛利率上行。
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。